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第87届珠海《总裁商业思维》

第87届珠海《总裁商业思维》

 

 
 

 

一部好的电影,用音效和色彩,让观众在剧情里品味人生,热泪盈眶;

一个好的作家,用真情和经历,让读者在文字里收获感动,充满力量;

一种好的思维,用实战和落地,让老板在课程里业绩暴涨,身心解放。

——苏引华《总裁商业思维

 
 

 

本次课程将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑实现企业业绩暴涨!老板身心解放

 

87届《总裁商业思维》课程第一天

苏引华

合作的本质是“分”,只有分的清楚,才能合的愉快。

 

很多时候我们不成功,是因为我们不懂得和别人“分”,也就是因为我们不懂得和别人共享利益。很多时候别人不愿意帮助你是因为你分的不够多,或者分的不够爽快。









 

系统的背后是流程,

流程的背后是逻辑,

逻辑的背后是思维。

大脑银行之所以强大,是因为他的系统严密,

商业思维之所以实用,是因为他的逻辑慎密!

 


老板永远不要渴望员工理解你,他永远也理解不了你,理解你的那一天就是他成为你的那一天!只要决策对全局(大团队)有利,牺牲局部(小部分人)利益是可以的!









 

87届《总裁商业思维》课程第二天

苏引华

生意是数字和金钱的游戏,每一个老板都必须学会“计算”,算出每一个员工的给公司创造的价值和你花在他身上的投资,算出你在团队上的投入产出比!

 

记住:工资是投资而非成本,如果投资回报不成正比就开除员工,如果投资回报成正比就加大投资,老板不要怕多给员工工资,让你亏损的是那些不能给公司创造价值的人!


 

老板一定要用过去的名和利把当下最有能力,最有立场的人统一成一个新的利益共同体,因为过去的团队只能带给你现在的成就,无法带给你更大的辉煌,要想事业迈向新的起点,必须要有新的利益共同点。

 
 





 

股东之间矛盾会随着公司的发展越来越明显,这里和您分享几个股东股份如何进入的机制:

 

1、股份合作必须要有核心人物;

2、绝不能单纯为了钱而拉人入伙。如果只出钱,不出人,是投资行为,取得一定的收益之后,必须退出;

3、必须独挡一面的人才才能入股,反之,股东必须能独挡一面;

4、必须在每一个层面都要发展股东;

5、外人入股必须拿钱,亲人入股尽量不拿钱;

6、高官入股时,必须是经济上岸;处于人生裂变期;

 

详细如何操作? 如何规避风险?

 




87届《总裁商业思维》课程第三天

苏引华

伟大的企业,常常被模仿,却很难被超越,因为你看得见她的产品、服务,甚至技术,却看不见她的经营理念、大爱文化和高尚的价值观。

 

你可以模仿他的包装、广告、甚至是商标,但无法复制他的团队,产品研发能力和一心成就客户的心!


 

过错,是该用左脑(理性)的时候动用了右脑(感性)

错过,是该用右脑(感性)的时候动用了左脑(理性)

 

人生最大的不幸就是:该理性的时候很感性,该感性的时候很理性,只有学会思维导图,才能左右脑同时运转,不再让事业产生过错而烦恼,也不再让生活因错过而遗憾!

 





 


 
 
 

87届珠海《总裁商业思维》课程圆满结束

 
 

 

获奖团队排名

第一名

第二名



 

第三名



 

成功的企业家都具备三大思维:

产品思维

解决的是如何赚钱(商业模式)的问题(卖什么、怎么卖、在哪里卖);

团队思维

解决的是如何分钱(分配机制)的问题(人,薪酬,考核,晋升,愿景,规则);

客户思维

解决的是如何收钱(营销模式)的问题(不能靠能人,也不能靠神人,要靠业务流程)

苏引华《总裁商业思维》让你具备这三大思维!

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